目錄
◆物資集團外部董事有了“十項”履職規范
◆龍江管理公司開展“車生活˙心服務”黨建品牌創建活動
◆人力資本公司開發遵義智慧就業大數據平臺
【改革發展】物資集團外部董事有了“十項”履職規范 為深化公司改革發展,完善公司法人治理結構,物資集團制定外部董事“十大”履職行為規范,切實加強公司外部董事管理。一是尊重榮譽,積極奉獻。珍惜外部董事參與國企改革、國企監管這份榮譽,幫助企業持續鍛造核心競爭力和創新創造能力。二是調查研究,掌握企情。注重調查研究,理論聯系實際,協助董事會制定好公司發展戰略,履行好決策職能,防范好各種風險隱患。三是發揮優勢,多謀善斷。加強對法律法規和政策、國有企業發展理論和實踐的學習,發揮專業優勢,補齊短板,縮小盲區,開拓思維,增強本領,多謀善斷,有效作為,促進企業發展與發展。四是遵規守法,誠實信用。模范遵守國家法律法規、社會公德和職業道德,保守國家秘密和公司商業秘密,不得對出資人和任職公司有違反忠實和誠信義務的行為。五是代表股東,盡職盡責。牢固樹立維護出資人權益的責任意識,自覺站在出資人立場上決策,積極為董事會運作和公司運營提供有價值的建議,不得在經理層選聘、考核和薪酬激勵等方面損害出資人利益。六是按章辦事,正確行權。嚴格按照國資委要求和公司章程等規定履職,堅持決策權與執行權分開,不得超越職權范圍干預或者指揮屬于經理層的事務。七是獨立判斷,敢講真話。按照商業判斷原則獨立、客觀地發表意見,高度關注決策風險,不得對有損出資人或者公司合法利益的決策行為不反對、不制止。八是勤勉敬業,保證時間。認真閱研會議資料,作好參會準備,積極建言獻策,確保履職時間和出席董事會會議次數不得低于總次數3/4的規定。九是加強監督,知情必報。認真監督經理層落實董事會決議,不得向出資人瞞報、延報有損出資人利益或者公司合法權益的信息。十是清正廉潔,不謀私利。廉潔自律,嚴格遵守國資委關于外部董事報酬、福利待遇的有關規定,不得利用職務之便謀取任何不正當利益或者在任職公司獲取未經出資人批準的其他利益。
【黨建品牌】龍江管理公司開展“車生活˙心服務”黨建品牌創建活動 龍江管理公司圍繞駕駛人考試、機動車安全檢測、二手車交易及報廢汽車回收拆解等業務,以“五心”為路徑,深入開展“車生活·心服務”黨建品牌創建活動,將黨建引領延伸到涉車業務最前線,將優質服務貫穿到業務全過程。一是紅心向黨,讓組織放心。始終堅守“一顆紅心忠于黨,一顆紅心為人民,一顆紅心保國資”的初衷和使命,堅持把黨的領導融入到公司治理各環節,將黨建工作與生產經營深度融合,維護好汽車板塊穩定、和諧、團結的健康發展。二是精心教學,讓學員舒心。以專業的隊伍、嚴謹的管理、超卓的設備為基礎,通過設立黨員示范崗、黨員先鋒隊等措施,引領駕考職工認真講解考試規則,精心教學駕駛技能,讓學員能夠舒心的參加考試,打造全市唯一全科目駕考中心。三是誠心交易,讓顧客放心。以創建“一流的職工隊伍、一流的管理能力、一流的服務水平、一流的社會認可、一流的交易業績”的“五個一流”活動為抓手,讓服務走進公司的客戶,買車放心、賣車放心、對公司放心,切實推進舊車公司再造輝煌。四是細心檢測,讓車主省心。實行“檢車提醒、上門接車、細心檢測、全程可視、美麗交車”的全流程服務管理,真正做到讓客戶“少花錢、少跑路、少花時、少費舌”,讓車主省心。五是熱心回收,讓車主開心。以“讓天更蘭、水更綠、環境更優美”為經營理念,以“于困難之中破困局、于危機之中創生機”為經營思路,秉持群眾辦事“絕不拖拉、絕不輕視、絕不推諉”的“三個絕不”的工作態度,堅持“一定做到及時辦理、一定做到耐心解釋、一定做到熱心服務”的“三個一定”的工作作風,讓報廢車主能夠“愉快交來愛車,開心說聲再見”,最終讓企業創造良好的社會效益和經濟收益。
【企業動態】人力資本公司開發遵義智慧就業大數據平臺 人力資本公司聚焦勞務派遣、勞務外包、勞務輸出、招聘考務、培訓及會務服務、網站運營(遵義智慧就業大數據平臺建設與運營)、直播帶崗及電子商務(包括醬香型白酒、茶葉、水、辣椒等“遵義紅”系列農特產品的銷售)等主責主業業務,積極探索創新,爭取部門資源政策,實施了“遵義智慧就業大數據平臺”開發工作。該平臺將用于實現貴州省勞務大數據平臺數據中動態更新、數據收集及應用等,并同步與珠遵智慧勞務協作創新服務平臺實現對接,切實解決政、企、人信息不對稱難題,有效緩解勞動力市場結構性矛盾和企業招工難問題。目前,“遵義智慧就業大數據平臺”已完成建設部署及集成階段,預計10月底上線運行,后期逐步提升數據分級管理能力,促進數據充分使用、全局流動和有序共享,力爭5年時間完成全市勞動力人口的收集、更新與分析,成為我公司高質量發展的重要載體。
編輯:劉 鈺
一審:劉 鈺
二審:楊 俊
三審:趙繼永
來源:物資集團綜合辦公室