目錄

◆物資集團強化信息宣傳塑造企業文化

◆醫藥公司爭當“五大先鋒”推進黨建品牌創建

◆通達公司五舉措做好常態化疫情防控工作 

【企業宣傳】物資集團強化信息宣傳塑造企業文化  為不斷提升集團知名度、擴大公司影響力，物資集團健全制度強化信息宣傳工作，切實塑造積極向上的企業文化和構建良好的輿論環境。一是實行信息采集責任制。明確集團各部室、子公司負責人為信息報送工作第一責任人，要求各單位指定一名專兼職信息員，負責搜集和整理各類信息，認真撰寫信息稿件，做到導向正確、文字嚴謹，內容充實。二是實行信息報送審批制。集團綜合辦公室負責對各部室、子公司提供的信息進行梳理編排，經部門負責人、分管領導“三審三?！焙笥杉瘓F分管領導把關后發布，確保信息發布準確、安全、高效。三是實行信息考核通報制。將信息宣傳工作納入各部室、子公司績效考核，實行一月一通報信息報送、采用加減分制度，要求各單位每周至少報送1條信息，采用一條按0.25分/條計入信息稿件作者月度績效考核，并作為單位、個人年終考核評優的重要參考條件。

【黨建品牌】醫藥公司爭當“五大先鋒”推進黨建品牌創建  醫藥公司以爭當“五大先鋒”為抓手，積極推進“醫藥先鋒·服務健康”黨建品牌創建，努力推進黨建工作與生產經營深度融合，打造全市醫藥流通行業標桿。一是筑牢政治基礎，爭當學習先鋒。主要以黨的政治建設、理想信念教育、組織生活開展為主要內容，認真落實“第一議題”學習制度，堅持民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”議事決策制度，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。加強政治理論學習，以黨史為主要學習內容，以“主題黨日”活動為載體，不斷強化公司黨員、員工思想政治素質，切實堅定黨員、員工聽黨話、跟黨走的信念。嚴格執行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等黨的組織生活制度，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性，凝聚發展合力。二是夯實戰斗堡壘，爭當履職先鋒。主要以班子隊伍建設為切入點，不斷健全完善公司章程、支委會、董事會、經理層議事規則，對班子成員進行明確分工，嚴格履行“一崗雙責”，推進科學決策，實現各司其職，決策高效，監督有力。強化骨干作用，建立員工互學、互促“傳幫帶”工作機制，依托黨員責任區、黨員示范崗等載體，深入開展把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干“雙培養”活動，發揮黨員骨干模范帶頭作用，形成“全員抓”模式，激發團隊效能。三是激發內生動力，爭當改革先鋒。主要以國企改革三年行動為契機，圍繞“減人、降本、止虧、增利”的工作目標，實行內控管理、業務外拓、績效考核三管齊下，全面優化組織設置，健全內部管理制度，真正做到開源節流，節能增效。要求公司營銷團隊發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡摹叭！本?，以國有企業獨特優勢，與全國各地生產企業和流通企業建立良好的合作關系，減少藥品、醫療器械的中間環節，形成以集中采購、集中儲存、集中銷售為一體的規?；洜I。同時，科學核準崗位薪酬，以崗定薪、一崗一薪、易崗易薪、按勞取酬，每月實施績效考核，細分績效考核量化指標和管理指標，做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，切實激發員工積極工作、開拓進取。四是打造行業品牌，爭當創新先鋒。把安全、質量作為公司生存發展的生命線，全面加強藥品進存銷安全管理，健全全員安全生產責任制、周末巡查制、節假日領導帶班制、安全檢查及隱患排查整改制，確保安全的經營環境。嚴把藥品質量，嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》《藥品質量經營管理規范》等法律、法規和行政規章制度，編制公司藥品質量操作規程標準，從源頭上杜絕藥品質量事故發生。五是樹立國企形象，爭當清廉先鋒。以員工作風建設為重點，在嚴格執行中央八項規定、省委十項、市委十二項規定等精神的基礎上，制定公司職工“八小時”外教育管理監督辦法，采取全面開展廉政風險點自查行動、設立“領導信箱”、與合作單位簽訂醫療衛生機構廉潔購銷合同、開展清廉文化建設宣傳等措施，強化員工監督管理，推進作風建設常態化，構建風清氣正的工作環境。

【疫情防控】通達公司五舉措做好常態化疫情防控工作  一是全程佩戴口罩。要求駕駛員工作期間必須全程佩戴口罩，并提醒乘客佩戴口罩，對不按要求佩戴口罩的乘客予以拒載。二是嚴格乘車掃碼。通達公司為公司107輛出租汽車申辦和張貼場所碼，凡乘車必掃碼，對不按規定掃碼的乘客或者紅、黃碼乘客予以拒載。三是核酸每周兩檢。要求駕駛員每周進行兩次核酸檢測，連續三次不按要求進行核酸檢測的，作停運整改處理。四是加強車輛清潔。按疫情防控要求，每日對出租汽車進行清潔、消毒、通風。五是落實工作責任。公司與承包人和駕駛員逐級簽訂《疫情防控責任書》，明晰公司和承包人、駕駛員疫情防控責任，層層抓好落實。

         編輯：劉   鈺

         一審：劉   鈺

         二審：楊   俊

         三審：趙繼永

         來源：物資集團綜合辦公室